DIENSTLEISTUNGEN

Wir helfen Unternehmern
Mit dem Fokus auf deutsche und amerikanische mittelständische Industrieunternehmen führen wir strukturierte Unternehmensanalysen durch und erstellen maßgeschneiderte, ganzheitliche Konzepte zur Ertragssteigerung und zur Sanierung. Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Umsetzung erarbeiteter Unternehmenskonzepte sowie bei anstehenden Strukturveränderungen in Umbruchphasen. Als Partner unterstützen wir bei der Lösungsfindung in den Bereichen Turnaround, Unternehmensumwandlung und Spezialfinanzierung durch die Bereitstellung der folgenden Dienstleistungen:

  • Turnaround Management
    In kritischen Situationen brauchen Sie die richtigen Leute, und zwar sofort. Am wichtigsten ist, dass Sie solide Führungskräfte brauchen, die Ihr Team in die richtige Richtung rudern und Sie aus den Stromschnellen heraus und in sicherere Gewässer bringen können. Die CRO, CFO und Interim Manager von MML verfügen jeweils über mindestens 20 Jahre Managementerfahrung und sind es gewohnt, mit den schwierigen geschäftlichen Herausforderungen, die durch Restrukturierung und Insolvenz entstehen, umzugehen.
  • Unternehmenstransformation 
    Unsere erfahrenen Manager arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um die Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die ihr Unternehmen auf die nächste Ebene bringen. Mit dem Schwerpunkt auf langfristigen Cashflow helfen Ihnen unsere Experten, Ihr Unternehmen in eine effiziente, gut geführte "Maschine" zu verwandeln, indem sie Prozesse systematisieren und sicherstellen, dass Ihre Organisation nicht nur zum Unternehmen passt, sondern auch gemeinsam an der Erreichung Ihrer strategischen Ziele arbeitet.
  • Unternehmensfinanzierung
    Ob es sich um eine Umstrukturierung, die Einführung eines neuen Produkts oder den Kauf eines Konkurrenten handelt, Sie benötigen Finanzmittel, um Ihre Pläne in die Tat umzusetzen. MML & PARTNERS verfügt über ein umfangreiches weltweites Netzwerk von Investoren, die Ihnen helfen können, die richtige Art der Finanzierung für Ihr Projekt zu erhalten, insbesondere in "speziellen" Situationen, in denen eine traditionelle Finanzierung möglicherweise nicht verfügbar ist.
  • Mergers & Acquisitions 
    Wir bieten komplette Dienstleistungen in und um den Prozess der Eigentümernachfolge / M&ATransaktion, einschließlich der Vorbereitung der Unternehmensdokumentation, des Prozessmanagements und des Abschlusses der Transaktion zum besten Preis.

TURNAROUND MANAGEMENT

MML - Krisen effektiv managen

Die Sanierung eines kränkelnden Unternehmens ist ein komplexes Unterfangen. Ob es um die Bewältigung einer Liquiditätskrise, die Ermittlung der Ursachen oder die Umsetzung notwendiger Veränderungen geht, unsere erfahrenen Manager werden mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihr Unternehmen wieder auf den Weg zum Wohlstand zu bringen.


Unsere Turnaround-Dienstleistungen umfassen:


  • Interim Management (CRO, CFO, Controller, Programm-Management/PMO)
  • Ursachenanalyse (finanziell und operativ)
  • Erstellung von Umstrukturierungsplänen (wie z.B. IDW S6)
  • Operative Verbesserung / Finanzberichterstattung
  • Liquiditätsmanagement / Working Capital Management
  • Liquidation notleidender Vermögenswerte / Umschuldung

UNTERNEHMENSTRANSFORMATION

MML - Aufbau eines dauerhaften Wertes

Der größte Treiber für den Wert eines Unternehmens ist seine Fähigkeit, einen nachhaltigen Cashflow bereitzustellen. 


Unser Business Transformation Team hilft Ihnen dabei, indem es wiederholbare, technologieorientierte Prozesse schafft und eine kundenorientierte Organisation entwickelt, die diese Prozesse nicht nur ausführen, sondern sie auch anpassen kann, wenn sich Ihr Geschäftsumfeld ändert. 


Unsere Dienstleistungen umfassen:


  • Erstellung einer Geschäfts- und Finanzierungsstrategie
  • Implementierung eines Planungs- / Controlling- / Berichterstattungsprozesses
  • Geschäftsentwicklung/Internationale Expansion
  • Interims-Management: CEO, CFO, Verkaufsleiter, Controller, CIO, CDO
  • Post-Merger-Integration (Organisatorische und technologische Integration)
  • Implementierung von Design Thinking: Entwicklung von Produkten auf der Grundlage der Kundenbedürfnisse
  • Unternehmensführung: Implementierung von Governance-getriebenen Prozessen.

UNTERNEHMENSFINANZIERUNG

MML - Finanzierung von Sondersituationen

Die Aufbringung der entsprechenden Mittel ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. Leider können Sie nicht immer die benötigte Finanzierung aus traditionellen Quellen erhalten. Die Suche nach alternativen Finanzierungsquellen ist unsere Spezialität.


Wir werden eng mit Ihnen zusammenarbeiten:


  • Ihre spezifischen Bedürfnisse zu verstehen und eine klare Finanzierungsstrategie zu entwickeln
  • Das Unternehmen vorbereiten (Organisation, Dokumentation, Finanzberichterstattung usw.)
  • Kapitalquellen identifizieren (Private Debt, Private Equity, Banken, etc.)
  • Günstige Bedingungen aushandeln
  • Holen Sie sich das Geld, das Sie brauchen
  • Verwaltung der Kommunikation vor, während und nach der Finanzierung 
  • Unsere Expertise in der Beratung von Unternehmern, gepaart mit unserem umfangreichen internationalen Netzwerk, gibt uns die Möglichkeit, die Finanzierung auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Wir sorgen für die Finanzierung Ihrer Projekte und helfen Ihnen, Ihr langfristiges Wachstum zu sichern.

MERGERS & ACQUISITIONS 

MML - Erfolgreiche Transaktionen sicherstellen

Ob durch die Entwicklung einer M&A-Strategie oder durch die schnelle Integration erworbener Unternehmen, MML & Partners arbeitet hart daran, dass Sie Ihre M&A-Ziele erreichen. 


Ein Überblick über unsere Dienstleistungen:


  • Private Equity / Suche nach Unternehmenszielen
    Ob als Plattform oder Add-on, in Zusammenarbeit mit der FaMAS GmbH suchen wir ausschließlich nach Zielfirmen, die Ihren Kriterien entsprechen. Einmal gefunden, helfen Ihnen unsere Bewertungs- , Verhandlungs- und Strukturierungsspezialisten, das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen. http://www.famas.de/en/
  • Eigentümer-Nachfolge
    Von der vertraulichen Suche nach einem kompatiblen Käufer bis hin zur Sicherstellung des Geschäftsabschlusses wissen wir, was nötig ist, um eine erfolgreiche Transaktion zu bewältigen und den besten Preis für Ihr Unternehmen zu erzielen.
  • Post-Merger-Integration
    Das größte Risiko beim Kauf eines Unternehmens ist die Integration in das Geschäft des Käufers. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung, um Kunden bei der effektiven Integration von Systemen und Personen in Ihre Umgebung zu unterstützen. Insbesondere haben wir uns auf die Implementierung eines Berichtswesens spezialisiert, das Ihnen ein klares Bild von der Leistungsfähigkeit des Unternehmens vermittelt.
  • Akquisitionsstrategie
    Langfristiges Wachstum lässt sich manchmal am besten durch die Übernahme eines Konkurrenten realisieren. In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Führungsteam entwickeln wir eine Strategie, die der Vision Ihres Unternehmens am besten entspricht. Veräußerungen / Notwendige M&A Manchmal ist es notwendig, sich von Nicht-Kernvermögenswerten zu trennen. MML hilft Ihnen bei der Vorbereitung und Durchführung einer erfolgreichen Ausgliederung, indem wir den richtigen Käufer finden und das Team einsetzen, um eine reibungslose Durchführung des Geschäfts zu gewährleisten.
Deutsch English
Sprache: